ag亚游:海外投资新浪潮 中国电力企业走出去要怎么办?
来源:admin 时间:2017-09-23 09:42 浏览次数:

  “一带一路”背景下,中国电力企业掀起了一波海外新能源投资浪潮。如何拓展国际市场,如何赢得竞争,以及如何更好地“走出去”,值得每一家电力企业思考。

  从“一带一路”倡议提出以来,已有超过60个国家和国际组织响应,其中就有大量的电力行业需求,“一带一路”撬动了电力行业的投资需求。

  根据国际能源署的预计,在2014-2020年期间,“一带一路”沿线的非OECD的国家年均电力投资总额均为2460.9亿欧元,是同一时期我国电力投资总额的127.8%。同时,中国电力企业海外业务越来越多,掀起了一波海外投资的浪潮。

  全球知名的咨询服务公司埃森哲在其发布的《埃森哲2017全球电力行业报告》中提出,从电力企业兼并收购的外延增长角度来看,全球电力投资正由传统大型电站向新能源转变。通过对全球电力行业以及主要电力企业绩效的长期跟踪调研,该报告认为清洁能源、能源供应安全、能源企业运营的可靠性与稳定性仍是全球电力投资的关注重点。

  新能源是未来的核心竞争力

  随着全球电力需求增速放缓以及绿色环保主题的兴起,全球电源结构正经历前所未有的调整,以气电为首的清洁能源迅速崛起,新能源迎来爆发期。受资源禀赋、电网设施、环保要求及投资回报等因素的影响,新能源正逐渐成为电力行业的投资热点。

  根据埃森哲分析,作为全球最大的能源投资国,中国去年的火力发电投资下降了25%,新能源是主要投资动力。对于国内优秀的电力企业来说,关注国际市场上新能源方向的投资,是未来发展的必经之路。

  埃森哲能源事业部董事总经理陈城在接受《能源》记者专访时表示,中国电力企业“走出去”在未来培养核心竞争力的重点上,将传统能源和新能源放在一起看,更多还是在新能源上。与一些发达国家相比,目前在新能源的某些领域,中国电力企业自身的技术优势已经显现,国内一些好的装备制造商在国外已经拥有很高的认知度。

ag亚游:海外投资新浪潮 中国电力企业走出去要怎么办?

  “用中国制造走出去,这可能逐渐会成为我们的优势,这个优势在未来五年或者十年会逐步地释放出来。”陈城认为,中国企业有一个很大的特色是,用中国的市场培养自己的技术,然后再输出。中国未来要参与能源更大方面的竞争,必须利用好这个土壤,使未来能够使用的技术极早地在中国生根发芽。

  同时,中国电力“走出去”以煤电、水电、输变电为主,风电、太阳能等新能源行业上处于走向国际市场的初期阶段。中国企业面临的一大问题是技术模式太单一,生物质发电、潮汐能等先进发电方式在欧洲得到开发,而中国仍局限在风电和光伏的输出,这在未来难以为继。

  海外市场布局有待重新审视

  根据埃森哲分析,中国企业投资基本集中在亚洲非发达国家,随着“一带一路”政策的提出,东南亚、南亚和西亚已占整个中国海外电力投资的40%,而这些国家也正是“一带一路”的主力军。

  非发达国家未来的发展空间大是其一大优势,从市场来看,亚洲欠发达地区将位列全球新增装机首位。随着欠发达经济体产业结构逐渐升级,将成为全球经济发展的新动力,其对电力的需求也将保持高速增长,经济的快速发展必将带动基础设施,尤其是电力行业的发展。

  此外,这些地方的经济发展相对于中国较落后,所以中国过去几年已成熟的产品服务套装在这些地区会有非常好的接受和应用,很多东西在这些地方还存有销路。

  但是,这种布局的劣势也十分明显。大家都看到了非发达国家的市场潜力,所以出现中国企业“扎堆”,内斗严重,自身的利润率出现下滑的情况。在这样的市场环境下,南亚、东南亚地区火电EPC竞争近乎“白热化”,未形成良好的竞争地位。

  中国电力企业重点布局的这些国家,像印度、巴基斯坦、越南等,也都存在超额规划,提前建造的问题。同时,像印度、印尼这些国家,各区域享有高度的自治权。各省投资环境差异极大,地方政府执行偏差很大,使得很多项目无法按照国家整体政策开展。法制发展不到位,电力企业在投资过程中会存有很大风险。

  针对这样的情况,埃森哲建议中国电力企业首先应当结合自身国际化业务需求,再合理进行区域布局规划,关注其他市场需求高、投资环境好的地区,避免造成为了“走出去”而走出去,为了“国际化”而国际化最后导致“扎堆内耗”的不利情况。

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